用泥巴堆出的人生底色
在河北邢台的小村庄长大，杜志国的少年时代与大多数人并无不同。凌晨四点挑水灌田的背影、雨季抢收红薯的泥泞裤腿，这些农耕记忆成了他最原始的生存课堂。当同龄人沉迷武侠小说时，他蹲在田埂上观察土壤墒情的样子，常被村里长辈戏称为“小地仙”。
撬动命运的杠杆支点
2003年的一个黄昏，在县城五金店打工的杜志国发现，村民们盖房时总为买不到合适的铁钉犯愁。他连夜计算不同规格钉子的用量比例，第二天就带着自制的“建房套装”跑遍周边工地。这份简陋的“解决方案包”，不仅让当月销售额翻了五倍，更让他意识到：所谓机会，往往藏在别人抱怨的问题里。
二十年三轮转型轨迹
从建材商到环保设备供应商再到公益基金会创办人，杜志国的每次转型都踩在时代鼓点上。当同行还在比拼钢材价格时，他已经带着研发团队在河北工学院的实验室里鼓捣新型环保材料。那些被笑称“像熬中药”的深夜实验，最终催生出三项国家专利。
比赚钱更重要的事
2018年寒冬，杜志国在内蒙古牧区目睹了沙尘暴中护林员的坚守。回来后，他撤掉计划中的办公楼扩建项目，转而成立治沙专项基金。有人质疑他“作秀”，他只回应：“种十棵树的时间成本，比发十条声明更有说服力。”次年，首批20万株梭梭树在库布其沙漠成活率达91%。
办公室里种庄稼的人
走进杜志国的办公室，最显眼的是占据整面墙的农作物标本架。从杂交水稻到抗旱玉米，每个密封罐都贴着详细说明卡。这不仅是装饰，更是他的决策方法论——“看懂作物生长规律的人，才懂得时机的价值。”疫情期间，正是基于对春耕节奏的判断，他的团队提前布局农资供应链，避免了上千万损失。
不请自来的生活观察家
每天晨跑时揣着笔记本的习惯，杜志国保持了三十二年。菜市场的价格波动、工地外墙的裂缝走势、奶茶店排队的顾客姿势，这些看似无关的细节都会转化为他的决策参数。曾有年轻高管不理解为何要关注修鞋摊的经营策略，直到看到公司物流系统优化的新方案里，居然藏着老鞋匠的“耗材预判法”。
写给未来创业者的便签
在商学院客座授课时，杜志国总爱在黑板角落贴张皱巴巴的便签纸，上面列着三个自问：“你解决的是真痛点还是伪需求？你的团队吃饭时聊什么？十年后你想被怎样形容？”这些朴素的问题，恰是他二十余年商海沉浮的锚点。
当被问及成功的定义，杜志国指着公司大厅的电子屏——上面跳动着实时更新的环保数据：“如果哪天这里的数字不再需要人工维护，才敢说做了点有用的事。”这种近乎固执的务实，或许正是当代中国创业者最需要的品质。
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