李叔叔和王叔叔共同开了一家店：从筹备到盈利的全流程分享

当亲戚变合伙人会发生什么？

去年夏天，58岁的李叔叔和55岁的王叔叔做了一个重要决定——把各自攒了半辈子的积蓄拿出来，在我们小区门口开了家社区超市。这对表兄弟怎么都没想到，原本只是周末钓鱼时的闲聊，竟真成了改变退休生活的创业项目。

开店前的三次关键对话

第一次家庭会议上，两人用手机计算器反复核算：

• 启动资金分配：李叔叔出12万，王叔叔出8万（因为家里要留装修钱）
• 日常管理分工：早班7:00-15:00由王叔叔负责，晚班15:00-22:00归李叔叔
• 风险应对预案：头三个月不拿工资，利润优先补充周转金

项目	预算金额	实际支出
店铺押金	20,000	18,500
首批进货	65,000	71,200
冷柜设备	15,000	13,800（二手）

三个月亏损期的实战经验

开业首月日均营业额仅有823元，比预期的1500元几乎腰斩。两位叔叔做了三个重要调整： ① 延长营业时间至24小时，用自动售货机补足深夜时段
② 推出组合套餐：早餐包+豆浆立减2元，下午茶水果切盒
③ 建立客户微信群，王叔叔每天发3次商品实拍图

那些意想不到的支出项

原本以为最大的开支是房租，实际上：

• 电费比预估多出40%（24小时冷柜运转）
• 每月损耗品支出达800元（购物袋、小票纸）
• 收银系统年维护费要3600元

李叔叔专门用记账本记录后发现：每100元营业额中，有17元是固定成本。

现在他们怎么分红？

经过半年运营，店铺月均净利润稳定在2.8万元左右。两人采用了阶梯式分成：

• 前2万利润按6:4分配（考虑初始投资差异）
• 超额部分对半平分
• 每月预留15%作为应急基金

最近他们还拓展了代收快递服务，每个包裹收1元保管费，这项每月能多赚1500元。

给想和亲友开店者的建议

接受我们采访时，两位叔叔反复强调三点： 1. 丑话说在前头：最好签书面协议，明确退出机制
2. 定期对账：每周日晚打烊后核对流水
3. 家人不插手：约定配偶不参与日常经营决策

如今经过14个月运营，这家由李叔叔和王叔叔共同开的店已成为社区便民服务点。他们的故事证明：只要用对方法，亲友合伙开店不仅能守住钱财，更能守住情谊。